余世维-职业经理人常犯的11种错误第II版

分类栏目:领导艺术

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余世维-职业经理人常犯的11种错误第II版详细介绍:63g培训讲座视频网

讲师:余世维63g培训讲座视频网

美国诺瓦大学公共决策博士63g培训讲座视频网

哈佛大学企业管理博士后研究63g培训讲座视频网

牛津大学国际经济博土后研究63g培训讲座视频网

被誉为“中国管理教育第一人”63g培训讲座视频网

国人最为推崇的实战型培训专家之一63g培训讲座视频网

演说家的风采,战略家的气度,理论家的才华63g培训讲座视频网

2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号63g培训讲座视频网


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余世维-职业经理人常犯的11种错误第II版内容简介  63g培训讲座视频网

一、拒绝承担个人责任  63g培训讲座视频网

1、有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。  63g培训讲座视频网

2、生活中有两种行动:“ 努力地表现 ” 与 “ 不停地辩解 ”。  63g培训讲座视频网

3、观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手。  63g培训讲座视频网

二、未能启发工作人员  63g培训讲座视频网

1、任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天,不会引发混乱。  63g培训讲座视频网

2、主管需要感觉处处少不了他们。  63g培训讲座视频网

3、未能自己训练员工,提升他们的绩效。  63g培训讲座视频网

4、调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。  63g培训讲座视频网

三、只重结果,忽视思想  63g培训讲座视频网

1、成功者与不成功者之间的差别,就在于前者早已发展出良好的做事习惯。  63g培训讲座视频网

2、思想在启发,不在教条。  63g培训讲座视频网

四、在公司内部形成对立  63g培训讲座视频网

1、谈到自己公司时,只有一个代名词:“ 我们 ”。  63g培训讲座视频网

2、“ 你们、他们 ” 会造成疏离感,破坏团结。  63g培训讲座视频网

3、接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人。  63g培训讲座视频网

五、一视同仁的管理方式  63g培训讲座视频网

1、一把钥匙只能开一道锁。一种技巧也可能只对一个人有效。  63g培训讲座视频网

2、X–Y–Z 理论与 Fidler 的权变观点。  63g培训讲座视频网

六、忘了公司的命脉:利润  63g培训讲座视频网

1、没有利润,即使有最佳产品、最高形象、最好员工,也是很快就陷入困境。  63g培训讲座视频网

2、管理有个主要目的:使企业存活下去。  63g培训讲座视频网

3、财星500大,年年换名。  63g培训讲座视频网

七、只见问题,不看目标  63g培训讲座视频网

1、只注意小处或问题,会丧失创造力。  63g培训讲座视频网

2、很多经理花80%的时间,只创造20%的生产力。  63g培训讲座视频网

3、别忘记短、中、长期目标。  63g培训讲座视频网

4、把 “问题” 看做 “机会”。  63g培训讲座视频网

八、不当老板,只做哥们儿  63g培训讲座视频网

1、好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。  63g培训讲座视频网

2、在员工面前行动不慎重,就是不尊重他们,也作贱自己。  63g培训讲座视频网

3、跟手下在一起就是专业,就是公事 。  63g培训讲座视频网

九、未能设定标准  63g培训讲座视频网

1、完善的公司一定会有制定的政策。  63g培训讲座视频网

2、“标准” 是一种誓约、一种品质要求,使优秀的人引发自尊。  63g培训讲座视频网

3、追求 “标准” 最后变成一种原动力 。  63g培训讲座视频网

十、纵容能力不足的人  63g培训讲座视频网

1、管理≠比赛谁最受欢迎。  63g培训讲座视频网

2、留住拒绝学习的人,对团体有欠公平。  63g培训讲座视频网

3、怕别人超越自己,只好互相包庇。  63g培训讲座视频网

4、别在办公室里寻求爱,别以为老好人可以让问题自动消失,别怕面对他人。  63g培训讲座视频网

十一、眼中只有超级巨星  63g培训讲座视频网

1、大部分赚钱的公司都靠中等资质的一群人,外加少数超级明星。  63g培训讲座视频网

2、顶尖高手互相排挤,既不驯服,也不感恩。  63g培训讲座视频网