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祖林-不会说话别当头培训讲座简介：
弹性畅通让生意精英变成办理好手
不会说话别当头
鞭策员工，改动同级，调皮上级，会说话才华做好干部！
祖林简介：
著名企业管理行家，华南理工大学特聘教育，中山大学MBA客座教授。从事企业管理20多年，曾在松下电器（华夏）操纵多年高管职务，对中国企业里面管理的特点会意难解，对人性理解透辟。
现长年任职于中集全体、清华泰豪、东昌电机集团、南边碱业股份、艾利（中国）等多家有名企业，为企业提拔出大量先进干部。
课程渊博实质：
曾经赏识，此刻烦心——什么样的干部最让人头疼？
大嗓门：作事神态疏忽，骂骂咧咧，员工抵挡气，天怒人怨；
大老粗：枯竭工作技能，只褒贬不会激励，员工没有积极性，流失率高；
不带人：本身很属目，但周思敏礼仪培训视频不肯教、不会教，或曾仕强视频全集许“带出徒弟饿死师傅”；
不主动：牢骚多，自立商酌少，等、靠、要心态吃紧，常仍个性、撂挑子；
硬邦邦：不善妥洽干系，和李践演讲视频全集其他部分冲突连续，跨部门工作履行不力、功效庸俗；
自视高：瞧不起治下，常顶撞上级，不服管，受不得“委屈”， 碰着题目后悔于外……
不会说话，如何当干部？祖林教员带来“弹性沟通”，让业务精英变成管理高手！
有效沟通的两大定律，带好门徒的四种路线，
激励员工的三种步地，批评员工的四个步骤,
刚柔并余世维讲座全集济的四大重心，博得援助的三阶段工作，
操作人的三大脾气，和指导一路常受的两种“委屈”，
企业管理人员必须会讲的两门课……
善思善言，做一名让上级安定、同级舒心、部下夷愉的好干部！
得当人群：班组长、主管、经理、总监等企业各级管理人员及李强演讲视频储藏干部
