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诸强新-渠道开发与经销商管理讲座简介:
企业要繁荣,销售是关键。企业不光培训讲座要有卓越的销售大伙并培训且视频讲座讲座视频还要有汜博的销售渠道。选择好经销商,不手艺有效的促使产品销售还能实行产品市集占领率。原农夫山泉寰宇营销总经理诸强新教员通过履行案例的确精细的分析经销商管理过程中保存的题目,以及培训讲座视频培训视频厂、商之间的团结麻烦,并给出行之有效的处分研究。促进经销商销售功效的抬高,抵达互利共赢的目的。
老师简介:
诸强新,华夏实战营销问题解决大众,新实战派营销创办人,中国实战低本钱营销革新第一人。中国十大杰出营销人,中国十大销售管理专家,原农夫山泉总裁副理兼全国营销总经理,显耀战绩说话的营销好手。清华、浙江大学、上海交大、澳大利亚国立巴拉瑞特大学等多所顶级学府客座讲授; 海尔商学院、美的商学院、养生堂商学院等著名企业商学院特聘教授。先后在可口可乐、农夫山泉等著名企业担任紧急职务。20年营销实战生存屡创佳绩,15天组建可口可乐山东全省营销汇集,60天占领农夫山泉上海市场!从一线销售到总经理的职场生涯使诸老师成为国内少见的能供给从营销计谋到销售队伍管理及销售技巧全盘齐整解决方案的营销实战专家。
诸强新-渠道开发与经销商管理课程纲领:
1. 建筑精确的销售观-练好销售内功
2. 理解厂商关联-选择正确的销售渠道时势
3. 经销商选择、评议原则(一)
4. 经销商选择、评估标准(二)
5. 经销商选择与地域市场开发的误区
6. 解决区域市场开发误区营销配合策略
合适偏向:
销售经理、主管、销售人员、贸易代表、企业管理人员