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魏庆-员工监控技巧动作分解讲座简介：
全名：打销发售实行力动作分解培训系列课程之二：员工监控技巧动作分解
处理的条款是监控，但培训讲座员工监控却长期是一个头痛的题目。有极少管理者即使培训是在统一办公区都拿员工没有法子，就更谈不上员工出差远在千里以外了。奈何监控员工，做到“身在千里之外，法眼无处不在”，又不会引起员工恶感？在本课程中，魏教员将讲解员工监控的恳求，让员的一些不良行迹无处隐蔽。
讲师介绍：魏庆
一九九二年大学毕业，第一份工作是司机，自后从职生意代表、业务主管、业务经理、销售总监。二零零二年加入培训行业。
“理念到动作”营销培训初创人，主见“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”，让学员上昼听完下午视频讲座就能用。
基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任美味可乐公司、顶新国外大众、出名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。
先后为可口可乐、联合企业、TCL集团、美的集团等数百家企业供应系列营销培训。
多数威望营销媒体专栏撰稿，出书动作分解系列营销培训光碟和培训视频四套营销专著，此中专著《经销商管理》被国内知名企业原文收录为内训讲义。
魏庆-员工监控技巧动作分解各讲关键本质：
案例进修：企业常见的20个管理制度破绽
见解分解：管理大忌是肯定员工自觉性
实例训练：防御员工出假差、报假发票的10个所有招数
体 会：员工破解公司监控制度的“反监控手段”
管理艺术：“身在千里之外，法眼无处不在。”对员工及讲座视频时监控
