刘必荣-高阶主管的商务谈判兵法培训讲座简介：
在这日这个富裕竞赛的时期，“谈判”仍旧酿成一抑制人必备的技艺。不过培训视频讲座动作一个高阶主管，你所须要的还不单是谈判技巧或讲座视频谈判谋划，你更需要负责一套完全的谈判兵法。因为主管不管视频讲座高度或视线，以及培训培训讲座看护面的广度，都分辩于通常人员，以是凡是的课程并培训讲座视频不行满足高管的需要。必然要有一套专属高阶主管的精英课程，带领学员攀上制高点，一起成长。假如培训视频你即是这样一只即将展翅冲天的苍鹰，这就是你紧急需要的课程。
讲师：刘必荣
美国约翰霍普金斯大学国外政治硕士、美国维吉尼亚大学国际干系博士学位。现任台北谈判斟酌打开协会理事长、微风谈判学院主办人，台湾最权势的谈判学教诲，谈判专著超过10本。主持过谈判操练的企业有：微软、摩托罗拉、IBM、康柏、惠普、戴尔、麦当劳、肯德基、华夏信赖、Nova、统一、雅芳、 中油、中钢、中船等。
刘教授谈判课程广受敬仰的3大原因：
1.功底深厚：从事谈判研究25年，从事谈判培训13年之久
2.风格古怪：说理锐利、善于从生备案例与汗青故事中发现谈判哲理，滑稽风趣，让人充沛领悟说笑用兵的艺术
3.中西保持：课程融中西方博弈伶俐于一炉
切合目的：经理级以上高阶主管，或即将成为经理的公司精英
第一讲 创制谈判的央浼：无法忍耐的僵局
1.用扩张议题创造僵局
2.用结盟策略增加实力
3.用引爆冲破创造谈判条件
第二讲 谈判桌上「焖」的战术
1.如何在对方力气朴直之后创造僵局
2.如果培训讲座网对方胆怯，如何让他敢坐下来谈？
3.如何焖对方？
第三讲 谈判的「门」与谈判的「前景」
1.如何给对方一扇门？
2.如何给对方一个远景？
第四讲 会意谈判的「局」
1.谈判桌上的人与事
2.谈判的五大构造
第五讲 谈判桌上的结构
1.谈判桌上如何出牌？
2.如何控制谈判的速度？
3.谈判的扫尾
第六讲 谈判的战术领会
1.掌握谈判战术「万变不离其宗」的「宗」
2.谈判战术的心法
