刘敏兴-生产主管职业化训练教程

刘敏兴-生产主管职业化训练教程讲座简介：5z6培训讲座视频网

主讲人简介：刘敏兴5z6培训讲座视频网

香港光明管理学院、北京年光光华教育成长有限公司特聘高档培训师，美国康乃狄克州大学经济统计学硕士，台湾著名培训大师，TMA国外体例训练初创人兼首席训练师，五届台北市演讲比赛冠军得主，现任北京知讯力企业管理商讨有限公司总经理。曾任台湾金克拉训练行销总监、美国SMI训练课程经销实行总监；美国贸易银行及视频讲座美国花旗银行在台分公司训练呼应；台湾汉特大众、先辈环保集团、国泰人寿等多家企业特约训练顾问；香港全国通集团CIS导入总怂恿。２００２年刘敏兴教练被评为首届中国十大奇怪培训师5z6培训讲座视频网

第一讲 管理的根基概念5z6培训讲座视频网

1.企业须要先进管理者5z6培训讲座视频网

2.逸想管理者的特色5z6培训讲座视频网

3.管理者的特征和培训讲座内涵5z6培训讲座视频网

第三讲 目的设定的才干5z6培训讲座视频网

1.目标管理的功用5z6培训讲座视频网

2.设定目东西起因5z6培训讲座视频网

3.鼓动目标管理5z6培训讲座视频网

4.目标管理的规则和行使5z6培训讲座视频网

第五讲 陷阱与授权的能力5z6培训讲座视频网

1.组织管理5z6培训讲座视频网

2.授权管理5z6培训讲座视频网

第七讲 鼓励下级的行动能力5z6培训讲座视频网

1.激励的构成成分5z6培训讲座视频网

2.如何激励部属的积极性5z6培训讲座视频网

3.责难部属的精确步骤5z6培训讲座视频网

4.如那处置发挥不良的部属5z6培训讲座视频网

5.激励表面5z6培训讲座视频网

第九讲 自我改良的能力5z6培训讲座视频网

1.常常还是九条告急认识5z6培训讲座视频网

2.在义务方面做自我评鉴5z6培训讲座视频网

3.主管须拥有的五种勇气5z6培训讲座视频网

4.做好主管应拥有的本质5z6培训讲座视频网

第十一讲 安乐管理与作事管理5z6培训讲座视频网

1.产业安全5z6培训讲座视频网

2.安浑身产教育制度5z6培训讲座视频网

3.劳动定额5z6培训讲座视频网

4.劳动组织与定员5z6培训讲座视频网

第十三讲 生产存心、生产筹办管理5z6培训讲座视频网

1.生产管理看法5z6培训讲座视频网

2.产能负荷阐发5z6培训讲座视频网

3.贩卖计划与生产计划5z6培训讲座视频网

4.生产计划的准备工作5z6培训讲座视频网

第十五讲 质地与品德控制5z6培训讲座视频网

1.品质不竭概括5z6培训讲座视频网

2.如何管理品质5z6培训讲座视频网

3.品质变异根源5z6培训讲座视频网

4.防御变异要诀5z6培训讲座视频网

第二讲 主管的基本央求5z6培训讲座视频网

1.主管的角色与功效5z6培训讲座视频网

2.主管具备的能力前提5z6培训讲座视频网

3.主管具备的教诲任务5z6培训讲座视频网

第四讲 题目分析与改进管理的能力5z6培训讲座视频网

1.冲破窘境5z6培训讲座视频网

2.处理方法5z6培训讲座视频网

3.改善本领5z6培训讲座视频网

4.功课改善5z6培训讲座视频网

第六讲 传播与无别的能力5z6培训讲座视频网

1.沟通的要紧性5z6培训讲座视频网

2.做好沟通管理5z6培训讲座视频网

3.沟通的手腕5z6培训讲座视频网

第八讲 教育部属的能力5z6培训讲座视频网

1.如何做好训练5z6培训讲座视频网

2.如何做好工作教学5z6培训讲座视频网

3.如何培育后进人员5z6培训讲座视频网

4.如何储存和训练基层干部5z6培训讲座视频网

第十讲 普通管理制度与组织构造5z6培训讲座视频网

1.夙夜会制度的成立5z6培训讲座视频网

2.组织结构的实质与意旨5z6培训讲座视频网

3.组织运用原则5z6培训讲座视频网

4.制度与绩效5z6培训讲座视频网

第十二讲 5S活泼--现场管理的宝贝5z6培训讲座视频网

1.5s的沿革与重要性5z6培训讲座视频网

2.5s的目的与作用5z6培训讲座视频网

3.5s与其讲座视频他活动的关系5z6培训讲座视频网

第十四讲 生产控制、购置及物料控制5z6培训讲座视频网

1.生产进度的管制5z6培训讲座视频网

2.生产管理组织5z6培训讲座视频网

3.采购的机遇、计划及原则5z6培训讲座视频网

4.物料的分类与管理5z6培训讲座视频网

第十六讲 全员改善活动的张开5z6培训讲座视频网

1.全员列入改善5z6培训讲座视频网

2.目视管理5z6培训讲座视频网

3.改善提议制度5z6培训讲座视频网

4.建筑管理方法5z6培训讲座视频网

5.成本管理5z6培训讲座视频网

6.文献管理5z6培训讲座视频网