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步超-企业实用招聘技巧讲座简介：
如何在稠密求职者中找到最适当企业的人才？如何才智留下并培训视频用好群众中的重心员工？怎样使绩效统辖真确阐发出鼓舞用意，而视频讲座不但培训讲座视频培训讲座仅控制在不确的标语与策动上？如何教育员工使其在团队中发挥出紧要作用？这些都是企业中高层管理者常常曰镪且管理讲座为之苦恼不已的题目。要想成为一名卓越的管理者，除齐备专科学问、辅导艺术外，还必须控制选、用、育、留的管理技巧。本套课程案例充分，使管理者在轻快快乐的空气中掌握人才选聘的知识，从而讲座视频为企业招到最适当的人，将招聘成本最小化，提高企业核心角逐力。
目标群体：
企业人力资源总监、中高档管理者以及培训讲座网培训视频讲座对人力资源管理感兴味的人群。
讲师介绍：步超
盛高商议资深管理照料，山东大学MBA，企业战术成长筹划、人力资源管理、名目管理人人。现兼任多家国内著名管理学院特聘教师，以及多家企业的高级顾问。要紧磋商与咨询周围收罗：企业战略发展规划、布局布局安排、人力资源管理、项目管理、企业文雅创办等。在企业担当高层管理地位以及为企业供给管理咨询任职工夫，积聚了丰富的管理实战经历，并提议了许多为企业和培训管理咨询界供认的成见和脑子，在企业管理表面研究和管理咨询方面成就颇深。
步超-企业实用招聘技巧课程大纲：
第一讲 招聘对企业的重要道理（上）
第二讲 招聘对企业的重要意义（下）
第三讲 经理必备的招聘技能及招聘的办法
第四讲 口试的过程及重视事件
第五讲 结构化面试的维度
第六讲 专业的结构化面试技巧
