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耿启亮-向沟通要业绩-打造一流员工团队精确先容：
为了补助企业人力资源部分更好地梳理培训思绪，建立培训过程，抬高培训后果，我们针对每套课程设置了一份反应的参考培训打算。
培训方案将针对课程光盘给出整体的利用辅导，在此根底上给出相对完整的培训计划。
方案严重收罗三个模块的本色：每讲的培训指导、培训效果评谈判推荐课程与书目，此中每讲的培训指导又包括核心内容分解、课程进修收益、给培训主办人的发起、现场玩耍解说及培训视频需求复印分发的参考原料等内容。
本片主要环绕沟通题目打开，分歧阐述了商务沟通、高低级沟通和培训讲座网布局级沟通的措施和需要醒目的问题，指出高效沟通的章程：用音尘说话，不必情理决裂！只要视频讲座独揽根源信息，用精确的信息去启发对方，才干排出沟通中的故障，兑现高效沟通。 课程主讲人将针对所讲内容打算了需要商量的问题和风趣的游戏，并讲座视频且培训视频讲座在每讲反面给出集团学习建议。企业培训组织者假若培训或培训讲座许遵守培训方案中给出的“讲解+研讨+游戏”的方法展开培训，效果会更好！"
