张文-目标管理与绩效考核

分类栏目:目标绩效

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张文-目标管理与绩效考核内容简介LnU培训讲座视频网

谁须要学习本课程:LnU培训讲座视频网

1.企业高、中、基层管理者LnU培训讲座视频网

2.人力资源总监、经理LnU培训讲座视频网

3.培训经理、主管LnU培训讲座视频网

张文-目标管理与绩效考核课程目次:LnU培训讲座视频网

第一单位 岗位仔肩考核编制实行的目的及培训讲座道理LnU培训讲座视频网

1、 基于规划战略的人力资源战略LnU培训讲座视频网

2、 关键功绩本质(KPI)LnU培训讲座视频网

3、 实施岗位责任考核编制目标到底在那边LnU培训讲座视频网

4、 实施岗位责任系统的意义LnU培训讲座视频网

5、 业绩管理轮回LnU培训讲座视频网

6、 实施岗位责任考核系统所需的技能LnU培训讲座视频网

7、 人力资源部在岗位责任系统中的用意LnU培训讲座视频网

第二单元 掌握实施岗位责任考核系统联系的技能LnU培训讲座视频网

1、 目标与职责明确化LnU培训讲座视频网

2、 岗位责任考核系统的五个表LnU培训讲座视频网

3、 岗位严重职责:(表一)判断岗位职责、职责的执行、岗位主要职LnU培训讲座视频网

责的填写、职责写什么、职责怎 么写、职责誊写防卫点LnU培训讲座视频网

4、 处事目标:(表二)目目标要紧性、目标的出处、目标的定义、目LnU培训讲座视频网

标衡量圭臬的写法、写目标的注 意事情、什么是好的目标、目LnU培训讲座视频网

标的衡量标准、我们夸大--与员工杀青相同、年度目标的绩效模板LnU培训讲座视频网

、月度目标可能季度目标的模板LnU培训讲座视频网

5、 易混浊的观念:目标与职责的辞别、管理者职责与岗位职责的区别LnU培训讲座视频网

、管理过程与职责、目标区别与 举例、目标与举止安排的辨别LnU培训讲座视频网

、目标管理法LnU培训讲座视频网

6、 工作阐述--企业代价关的动作表现:工作表现的填写LnU培训讲座视频网

7、 员工起色计划:员工发展计划的填写、经理在员工发展计划中的责LnU培训讲座视频网

任、才干辞典举例、员工发展计 划的协议、可供选择的员工发LnU培训讲座视频网

展计划计划。LnU培训讲座视频网

8、 年度筹办:(表五)年度规划模板、一面年度目标模板LnU培训讲座视频网

第三单元 熟谙岗位责任考核系统实施的根基秩序LnU培训讲座视频网

1、 为什么要扩充绩效考核LnU培训讲座视频网

2、 施行绩效考核的目的LnU培训讲座视频网

3、 绩效考核的过程和讲座视频法子:(中心)打算阶段(经理与员工)、绩效LnU培训讲座视频网

面谈阶段(重中之重)、面谈步骤、面谈本领与技能、面谈内容、LnU培训讲座视频网

绩效考核评价记录表、绩效考核中也许揭发的题目、关于考核想法LnU培训讲座视频网

4、 绩效考核应注意的方面:绩效考核过程中管理者的责任、绩效考核LnU培训讲座视频网

过程中人力资源部的责任、绩效考核的小结 。LnU培训讲座视频网

第四单元 晓得岗位责任考核系统的监控实施中心。LnU培训讲座视频网

二、课程简介:LnU培训讲座视频网

1、华夏第一部具备外乡化推行操纵的教育片LnU培训讲座视频网

2、中国第一部不讲宏观只讲实物操作的教育片LnU培训讲座视频网

3、中国第一部特地针对企业中层干部管理技能的教育片LnU培训讲座视频网