沈玉龙-绩效管理的体系与设计

分类栏目:目标绩效

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绩效料理:即是如何将"绩"与"效"实践最有效的连接,即将结果和视频讲座过程进行最好的结合。绩效管理在职何的机构、陷阱、企业中都是打量生涯的,其阔别在于好大概坏以及培训讲座视频培训有认识或讲座视频偶然识。正来由这样,对待绩效管理我们应当蓄谋而培训视频讲座为之。2eD培训讲座视频网

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著名案例: 《绩效管理的寓意与功用》、《绩效管理的打算思想》、《绩效指标的设定》、《绩效管理的施行》 才能先容: 上海根基企业接头商量所所长,曾荣获“国家科技部科技创业企业奖”,“上海市十大优秀管理咨询师”称谓2eD培训讲座视频网

练习目标:2eD培训讲座视频网

以即使培训视频小的进入获取尽量大的回报。企业管理的长短是通过绩效来量度。 本课程留意介绍了绩效管理的编制与设计,并培训讲座供应了强化企业中层的促进次第和合用方式。2eD培训讲座视频网

沈玉龙-绩效管理的体系与设计课程目次:2eD培训讲座视频网

1. 绩效管理的定义2eD培训讲座视频网

2. 为什么要做管理(上)2eD培训讲座视频网

3. 为什么要做管理(下)2eD培训讲座视频网

4. 兵法目标导向的绩效管理(上)2eD培训讲座视频网

5. 战略目标导向的绩效管理(下)2eD培训讲座视频网

6. 责权利一体化的体例2eD培训讲座视频网

7. 分辨绩效管理的典范和形式2eD培训讲座视频网

8. 绩效管理三点法(上)2eD培训讲座视频网

9. 绩效管理三点法(下)2eD培训讲座视频网

10. 做好绩效方案(上)2eD培训讲座视频网

11. 做好绩效计划(下)2eD培训讲座视频网

12. 绩效指引阶段:辅导而不是评述2eD培训讲座视频网