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戴黔锋-优化企业关键业务流程-提高组织绩效讲座简介：
业务流程决议着组织的运行功用，是企业的生命线。流程即是企业以输入各式原料和培训主顾需求为开始，成立出对顾客有价钱的产品或培训视频办事为止境的一系列晃动。劝化企业运行效率的严重成分经常是产品格量不对格、谨慎本钱太高、流程周期太长，以及培训讲座视频讲座视频根本的流程机关不得当企业筹办计谋的央求等，这些题目都存在于的确的流程中。企业必须针对具体问题，阐述问题因为是由流程自己里面的繁杂形成，仍旧因为流程之间的干系不协调形成。本套课程大众不但视频讲座培训讲座指导您怎么对单项流程完毕合理整合，同时还襄助您加强流程搜集的总体计划，使流程之间互相协调，减少磨擦和阻力，收缩体系内耗。
对象群体：
企业董事长、总裁、人力资源总监、中高档管理者以及对人力资源管理感乐趣的人群。
讲师介绍：戴黔锋
盛高商议机构上海公司总经理，工商管理硕士，资深企业管理照看。从事管理咨询工作多年，在中小企业人力资源管理、中人管理本领、公司战略管理等界限具有深邃的表面功底和充裕的实战体认，曾为国表里多家著名企业供应过人力资源和战略管理咨询服务。戴教员沉着温和，善于利用玄学脑筋处置企业的实验问题，其讲课风格深刻浅出、看法广博、弥漫逻辑和思辨色彩，富饶启示性和感召力。
戴黔锋-优化企业关键业务流程-提高组织绩效课程准则：
第一讲: 流程管理纲要(上)
第二讲：流程管理概要(下)
第三讲：流程问题特色与流程更生步骤
第四讲：流程再造步骤与流程优化办法
第五讲：流程优化的方法
第六讲：企业流程安排与管理的关键点
