李践-绩效飞轮

李践-绩效飞轮培训讲座简介：lP8培训讲座视频网

本片主讲人--出名企业家 李践 总裁lP8培训讲座视频网

李践他，一九九二年徒手发迹，创设“风驰传媒”，使用一系列获利工具，短短8年的光阴，企业财富增加1500倍，股东投资回报率高达292倍，是华夏最赚钱的告白公司之一，提拔出77位总经理，爆发了56位百万富豪。lP8培训讲座视频网

二量拷年，华人首富李嘉诚用2.78亿元拉拢风驰传媒，二零零三年十二月企业管理讲座视频视频讲座任用李践为TOM户据说媒全部总裁。集团现有16家企业，在李践的疏导下，二零零四年利润比上一年培训讲座视频度添加118%。往日管理讲座排名中国广告业10万家公司前3强，当今培训是中国最有作使劲的户外传媒集 团。lP8培训讲座视频网

《绩效飞轮--企业提升利润的系统工具》各集首要实际：lP8培训讲座视频网

一、绩效处理便是企业的利润管理lP8培训讲座视频网

二、绩效管理在企业中的用意lP8培训讲座视频网

三、什么是绩效飞轮lP8培训讲座视频网

1、绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理系统工具lP8培训讲座视频网

2、绩效飞轮是一个平常易懂的利润管理系统lP8培训讲座视频网

四、绩效飞轮整体办法和培训讲座法子lP8培训讲座视频网

·开动飞 轮--拟订表现的目标lP8培训讲座视频网

1、告终目工具五项法则：是否明确、可否量化评估、是否合理、是否具备挑战性、有没偶尔间限制lP8培训讲座视频网

2、制定目标的四大把柄：义务者、数字量化，阐明细化，时间限制lP8培训讲座视频网

4、目标制定涵盖的内容：财务目标、客户指标、管理和过程指标、产品指标lP8培训讲座视频网

·鼓吹飞轮--步伐与谋划lP8培训讲座视频网

1、提升绩效 的措施三新二改：lP8培训讲座视频网

1)开发新产品、开发新客户、开发新地区lP8培训讲座视频网

2)纠正老产品、改良老客户lP8培训讲座视频网

·检 修帮忙--评估与反省lP8培训讲座视频网

1、员工只做你检查的事，员工不会做你巴望的事lP8培训讲座视频网

2、检查的五定原则：按时、定 点、定人、定量、定责lP8培训讲座视频网

3、两会制度：晨会和夕会lP8培训讲座视频网

4、三每三对比：每人、每天、每件事；对照目标、 对照进程、对照结果lP8培训讲座视频网

·加油加料--鼓舞与处罚lP8培训讲座视频网

1、激励措施：奖要奖得悠然自得lP8培训讲座视频网

1)低底薪高绩 效，绩效和毛利挂钩，风弛公司的表彰机制lP8培训讲座视频网

2、处罚措施：罚要罚得心惊胆跳lP8培训讲座视频网

3、企业是个优越劣汰的 陷阱，统统绩效导向数字发言lP8培训讲座视频网

·连续推动--轮回来往，一贯完满lP8培训讲座视频网

·自发运行--产灵便力加 速度，1+1+1=10lP8培训讲座视频网

五、绩效飞轮多见题目lP8培训讲座视频网

1、而培训视频讲座今时髦的绩效管理名堂用那一种最好lP8培训讲座视频网

2、绩效管理运营不可功的来源lP8培训讲座视频网

3、绩效管理和绩效观察的离别lP8培训讲座视频网

4、绩效管理是请行家做保持本人做lP8培训讲座视频网

5、 关于绩效考核和毛利润挂钩的操心lP8培训讲座视频网

6、多品种多名目的交易型公司奈何做绩效管理lP8培训讲座视频网

7、如何及培训视频时汇集评 估各分公司的讯息lP8培训讲座视频网

8、绩效管理是人力资源部分的事吗lP8培训讲座视频网

9、引进绩效管理后为什么感应管事量增大了lP8培训讲座视频网

10、为什么有些企业的绩效管懂得做成虎头蛇尾流于情势lP8培训讲座视频网

11、可不行以照抄成功企业的绩效管理文献lP8培训讲座视频网

12、履行绩效管理从那处切入，如何最快见到结果lP8培训讲座视频网

六、企功绩效实战问答lP8培训讲座视频网

1、安排人员或讲座视频创意 人员的绩效怎样做lP8培训讲座视频网

2、分公司或合股公司对绩效指标有反对怎么办lP8培训讲座视频网

3、绩效考核中显露奖励错误怎么办lP8培训讲座视频网

4、核算周期长的项目如何做绩效考核lP8培训讲座视频网

5、如何制定员工薪酬和奖励机制lP8培训讲座视频网

6、如何对六合的业务人员 绩效检查lP8培训讲座视频网

7、对外拉拢部门和岗位如何考核lP8培训讲座视频网

8、如何设定绩效考核中的电网？lP8培训讲座视频网

9、底薪和绩效薪的比例怎么分辨？lP8培训讲座视频网

10、员工既培训讲座网不要奖励也要不处罚怎么办lP8培训讲座视频网