尹隆森-岗位说明书的编写与应用

尹隆森-岗位说明书的编写与应用讲座简介：4A4培训讲座视频网

为什么要学习本课程4A4培训讲座视频网

岗位是企业结构的根本元素，科学地谋略岗位和培训视频明晰岗位本能，不妨保证将全数组织企业宗旨变化为全体员工的个别目标，使企业的策划压力转化为每个员工的管事动力和义务管制。岗位设计保存一整套齐整和思绪和方法。科学的定岗定现，能够使企业各个关节平直运行，急迅提拔团体的运营功效，并培训灵验地避免企业冗员、人浮于呈、企业压力大而培训视频讲座员工压力小等等不良地步，从而视频讲座普及培训讲座视频工作效率，进而讲座视频提升企业角逐力。4A4培训讲座视频网

本课程学习目标4A4培训讲座视频网

了解岗位设计在高效办理中的紧要乐趣4A4培训讲座视频网

担任企业岗位设计工作的基本思路和设计准则4A4培训讲座视频网

掌握岗位设计的工作过程以及培训讲座实践焦点4A4培训讲座视频网

掌握定岗仿单的设计和创造手段4A4培训讲座视频网

谁须要学习本课程4A4培训讲座视频网

主管行政、人力资源的副总经理4A4培训讲座视频网

人力资源部经理、主管4A4培训讲座视频网

企业中层以上管理者4A4培训讲座视频网

当局构造、事业单位各级管理者4A4培训讲座视频网

讲师介绍：尹隆森4A4培训讲座视频网

香港光芒管理学院特聘培训师4A4培训讲座视频网

北京时期光华教育生长有限公司特聘培训师4A4培训讲座视频网

北京福林京峰经济合营接洽主旨总经理4A4培训讲座视频网

曾经任命过的客户有：设想群众　椰树集团　北京公然之家　北京天润集团等十几家国表里著名公司4A4培训讲座视频网

第一讲　岗位创立4A4培训讲座视频网

1、 岗位的分类与设置的基基础则4A4培训讲座视频网

2、 企业的定员定编4A4培训讲座视频网

3、 如何系统企业的岗位设置表4A4培训讲座视频网

第二讲　工作领悟与岗位协商4A4培训讲座视频网

1、 工作分析与岗位研究的观念4A4培训讲座视频网

2、 工作分析与岗位研究的效率4A4培训讲座视频网

3、 工作分析与岗位研究的方法4A4培训讲座视频网

第三讲　岗亭调查4A4培训讲座视频网

1、 工作岗位调查4A4培训讲座视频网

2、 工作岗位调查表的设计与填写4A4培训讲座视频网

3、 工作岗位调查的方法4A4培训讲座视频网

第四讲　企业岗位的分析4A4培训讲座视频网

1、 岗位分析的本色与圭臬4A4培训讲座视频网

2、 岗位内涵分析4A4培训讲座视频网

3、 员工本质央求分析4A4培训讲座视频网

第五讲　岗位说明书的编制4A4培训讲座视频网

1、 岗位说明书的定义与要求4A4培训讲座视频网

2、 岗位任职条款与好像关联实在定4A4培训讲座视频网

3、 岗位使命的必然4A4培训讲座视频网

第六讲　岗位说明书的应用4A4培训讲座视频网

1、 岗位说明书的作用4A4培训讲座视频网

2、 岗位说明书的应用（案例）4A4培训讲座视频网

第七讲　岗位评估概括4A4培训讲座视频网

1、 岗位评估的概念4A4培训讲座视频网

2、 岗位评估的特征4A4培训讲座视频网

3、 岗位评估的成效和作用4A4培训讲座视频网

4、 岗位评估的程序4A4培训讲座视频网

5、 岗位评估的要求4A4培训讲座视频网

第八讲　岗位评估的目标和标准4A4培训讲座视频网

1、 量化管理4A4培训讲座视频网

2、 岗位评估的指标4A4培训讲座视频网

3、 成分点值权数的设计4A4培训讲座视频网

第九讲　岗位评估的掌握方法4A4培训讲座视频网

1、 岗位评估的应用示例4A4培训讲座视频网

2、 岗位评估工作心得体会4A4培训讲座视频网

3、 岗位评估和薪酬编制设计之间的关系4A4培训讲座视频网