尹隆森-管理流程设计与管理流程再造

尹隆森-管理流程设计与管理流程再造讲座简介：fLA培训讲座视频网

本课程讲些什么？业务流程再造（BPR）是管理规模仿一个前沿逐步，也是企业管理的一项巨大革新。它基于科技革新呈加快度趋势，产品和培训讲座办事人命周期大幅度减少的处境，针对企业怎样急剧自我调剂，快速晋升应变才华，提议了编制的管理管理规划。fLA培训讲座视频网

系统进修这一表面和实施本事，对待企业快速普及讲座视频反响能力和应变能力，在新光阴日益繁盛的商场比赛境遇下实现生活和发达，有直接的实践拥护。fLA培训讲座视频网

谁需求学习本课程？fLA培训讲座视频网

☆　主管行政、人力资源、企划的副总经理fLA培训讲座视频网

☆ 策略部分经理、主管fLA培训讲座视频网

☆ 人力资源部经理、主管fLA培训讲座视频网

☆ 企业中层以上管理者fLA培训讲座视频网

我能经过本课程学到什么？fLA培训讲座视频网

☆　会意业务流程再造的根基概念和核心理论框架fLA培训讲座视频网

☆　了解企业履行业务流程再造的需要哀求，以及视频讲座明了和预测实施效益的方法fLA培训讲座视频网

☆　操纵业务流程再造的实施方法和手段fLA培训讲座视频网

尹隆森-管理流程设计与管理流程再造内容提纲：fLA培训讲座视频网

第一讲　流程再造――管理的第三次革命fLA培训讲座视频网

1、 通过业务流程再造得当变化和竞争fLA培训讲座视频网

2、 流程再造的概念fLA培训讲座视频网

3、 流程再造的事理fLA培训讲座视频网

4、 流程再造的背景fLA培训讲座视频网

5、 流程再造的规则fLA培训讲座视频网

第二讲　流程再造的条件和条件fLA培训讲座视频网

1、 市场变化与里面管理流程分析fLA培训讲座视频网

2、 流程再造的陷阱条件fLA培训讲座视频网

3、 管理全体的成立fLA培训讲座视频网

4、 员工鼓动机制的再建fLA培训讲座视频网

5、 修建杰出的环境条件fLA培训讲座视频网

第三讲　流程图的绘制方法fLA培训讲座视频网

1、 确定科学灵验的流程的带领脑筋fLA培训讲座视频网

2、 先河确定流程fLA培训讲座视频网

3、 定流程控制和参与部门fLA培训讲座视频网

4、 绘制流程图fLA培训讲座视频网

第四讲　现有流程的诊断fLA培训讲座视频网

1、 现有流程题目分析fLA培训讲座视频网

2、 流程试行fLA培训讲座视频网

3、 流程改革fLA培训讲座视频网

4、 最后确定流程fLA培训讲座视频网

第五讲　流程的再造与鼓励fLA培训讲座视频网

1、 流程再造的难点fLA培训讲座视频网

2、 流程再造的设计fLA培训讲座视频网

3、 流程再造的推动fLA培训讲座视频网

4、 如何禁止错误fLA培训讲座视频网

第六讲　流程再造与管理音讯化fLA培训讲座视频网

1、 行使摩登管理要领管理流程fLA培训讲座视频网

2、 流程再造与管理信息化的关联fLA培训讲座视频网

3、 管理信息化编制运用fLA培训讲座视频网