叶生-思维决定一切-企业文化篇讲座简介：
讲师：叶生，笔名叶芃，著名处置众人、品牌筹办专家。华夏式管理的应承者，中国式企业文化、品牌文化的创建者。香港经盛国外大伙有限公司推广董事，经盛国际商酌机构及培训睿盛品牌策划机构总裁。曾负担香港上市公司中华区首席代表，香港和视频讲座国内大型企业集团副总经理等高层职务。兼任香港企业文化协会常务书信长，广东管理咨询协会副会长、中国管理科学院特聘探讨员、国务院国资委研究中心品牌专家委员会委员，中国计谋研究会主任委员、《中国人力资源开垦网》专家照顾团专家。为100多家大型企业和上市场团公司供给过咨询和培训供职，担任多家公司孤独董事。在香港和国内大型果然刊物楬橥文章100多篇，出书专著有：《思维决定一切，战略、文化、人力资源和品牌的思辨》、《企中枢魄，企业文化管理实足手册》、《品牌策划与品牌安排》、《重塑，企业文化培训手册》、《仁本管理，中国人力资源战略实务》、《第三种管理花样，中国企业文化战略》等。
目的：教育奈何操纵决定公司运气的“公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维；始末提升企业的管理思维式样，从而培训讲座视频培训讲座抬高企业的归纳管理程度。
对象：本课程针对依然有必然管理体认的企业家、中高层管理人员、咨询策划顾问，不妨专科研究管理的高校教练、专家。
第一节：信心的力气
第二节：领悟文化和企业文化 ①文化的定义 ②交化的特色 ③企业文化的定义 ④中国企韭文化过程 ⑤企业文化如水论 ⑥企业文化重心理念
第三节：企业文化的效力 ①刚柔并培训视频济之学 ②企业文化促进公司的经营绩效 ③企业文化开发目标是或讲座视频许达到三种成果 ④企业文化是核心角逐力
第四节：企业家哲学 ①企业文化与企业价格学就好像在"和面" ②文化大革命；开始革的便是企业家的命 ③企业文化是不是东主文化? ④企业家本质决定企业文化的好坏
第五节：文化战略，你想做一流企业仿效二流企业 ①什么叫做企业文化战略 ②企业文化须要开支成本 ③什么样的企业需要文化战略? ④文化战略要与时俱进 ⑤经盛企业文化1345战略框架 ⑥企业文化的对外鼓吹：企业文化与品牌文化