吴晓波-大败局讲座简介：
讲师简介
吴晓波结业于复旦大学新闻系。著名财经作者，“蓝狮子”财经典籍出书人，哈佛大学拜访学者。现办事《东方早报》社。 全年从事公司切磋，被聘为北京大学处置案例研究要点中国企业史研究室主任、客座研究员。
要紧出版撰着：
《大败局》（二零零一年）、 《大败局II》 、《穿越玉米地》（二零零二年）、《非常营销》（二零零三年）、《被耽误的工作》（二零零四年）、《荡漾三十年一中国企业1978—2008（上）》（二零零七年） ，此中《大败局》被评为“影响中国商业界的20本图书”之一，成为中国企业家的必读书。
教授纲要
吴晓波经过对近百位效用中国企业成长的主要人物的专访，探求中国企业“中国式失败”的基因，本节目涌现了诸多不为外人知的秘闻，精选了其中9家著名企业的案例并培训讲座视频由吴晓波亲身作了教案式声明。
第一集 托普：十年一觉TOP梦
是盲目的扩张？仍然被迫往前跑？面临一次次波折时拿手独创偏见、掠夺资源的宋如华是奈何与成功失之交臂而培训视频讲座导致托普最后失控的？
第二集 中科创业：谁人农户狂舞的年初培训讲座网
操盘手之间轮流上演着狂妄的闹剧， 血腥和管理讲座神秘的业务后背，第一代庄家的废弃给中国的股市添上灰色的一笔，谁能保证如此的故事不再上演？
第三集 三九：中药的“最后一次失败”
是没有产权后台？还是欠缺灵验管理的束缚？什么是对三九最致命的一击？
第四集 顺驰：一匹被速度击垮的黑马
在企业的规划计谋上，不常免不了要在“快速的成长”与“健康的成长”中做出抉择，一朝背离游玩规定必然要支拨笨重的价钱。
第五集 华晨：“拯救者”的出局
一个天性的企业家——仰融是在如何的央浼下获取了一个先发的优势，而计划出一个分外的资金构造的？他是如何凭借超人的资本运作手法用三招破坏小解放的，又是怎样用三个创新开出了五朵金花？但培训讲座是在他汽车抱负粉碎的背后留给我们的是什么样的搜查?
第六集 健力宝：“东方魔水”是如何变味的
一个曾经中国最著名的民族饮料品牌，它的命运担任在谁的手里？李经纬闭幕走错了哪几步棋而招致健力宝一次又一次的受到凌辱，而走向凋零的？
第七集 德隆：金融恐龙的宿命
德隆自称中百姓营企业的航空母舰，他是如何实施唐氏的四步战略成功改革了三架马车，而成为中国第一代庄家的？然而培训他的沉没于今仍警悟着即日视频讲座的中国资本市集。
第八集 科龙：一条被刻意错杀的龙
科龙第一个在香港上市的乡镇企业，交战人潘宁培训视频的突然除名预示了什么？而面对有大概调停现象的毛病岁月是什么使顾维军和德隆成了牺牲品?
第九集 铁本：钢铁之死
又一个政商博弈的悲剧，民营企业家逃不脱的怪圈，铁本是如何被“潜规则”的？