林正大-高层经理人的八项修炼

分类栏目:综合管理

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林正大-高层经理人的八项修炼培训讲座简介:E72培训讲座视频网

摩登企业的比赛归根原形是企业间人力资源本质的竞争,特别高层经理人素质的竞争,以是,任何企业要想在竞争中获得优势,变成重心竞争力,提拔员工的团体素质,尤其是提高高层经理人的工作化才气,便成为阻碍躲避的必定选择。本课程以扶助现代讲座视频企业高层经理人形成胜任本职处事的职业能力为标的,从企业规划计谋、核心竞争力、高效照看体制、人力资源建造、支使力、科学抉择,构造变化,创设练习型组织8个方面、3个向度深刻齐整地讲解和培训讲座呈现了高层经理人必备的学问和妙技。E72培训讲座视频网

学习目标:E72培训讲座视频网

企业高层管理者、国家构造与事业单位的领导者E72培训讲座视频网

课程目标:E72培训讲座视频网

1、了解现代企业的挑战与对策E72培训讲座视频网

2、理解企业运营各个关键的干系E72培训讲座视频网

3、了解企业高层经营者的角色与定位E72培训讲座视频网

4、负责高层经营者必备的八大技能E72培训讲座视频网

5、建立节制的自愿心与感化的本领E72培训讲座视频网

6、提高企业竞争力的紧要方法E72培训讲座视频网

7、企业竞争的管理方法E72培训讲座视频网

林正大-高层经理人的八项修炼各讲主要内容:E72培训讲座视频网

第一讲 贸易奥运的挑战E72培训讲座视频网

1.机遇与挑战E72培训讲座视频网

2.认识经营碰着E72培训讲座视频网

3.成功企业的运营机关E72培训讲座视频网

4.课程组织先容E72培训讲座视频网

第二讲 人命周期--企业诊断的必备东西E72培训讲座视频网

1.认识企业生命周期E72培训讲座视频网

2.成长久的表象与管理重点E72培训讲座视频网

3.老化期的现象与管理重点E72培训讲座视频网

4.生命周期的使用E72培训讲座视频网

第三讲 认识企业经营战略E72培训讲座视频网

1.因何需求战略E72培训讲座视频网

2.战略的定义与误区E72培训讲座视频网

3.战略的内涵E72培训讲座视频网

第四讲 经营战略实战技能E72培训讲座视频网

1.战略的拟订E72培训讲座视频网

2.战略的方法E72培训讲座视频网

3.战略推广与管理E72培训讲座视频网

第五讲 从第一到唯一--核心竞争力的威力E72培训讲座视频网

1. 认识核心竞争力E72培训讲座视频网

2. 竞争力的四个层次E72培训讲座视频网

3. 核心竞争力的特性E72培训讲座视频网

第六讲 核心竞争力的管理E72培训讲座视频网

1.核心竞争力的规范E72培训讲座视频网

2.核心竞争力的界定E72培训讲座视频网

3.核心竞争力的积蓄E72培训讲座视频网

4.核心竞争力的支撑E72培训讲座视频网

第七讲 致胜的基本--高效的管理体系E72培训讲座视频网

1.管理的道理E72培训讲座视频网

2.管理体系的内涵E72培训讲座视频网

第八讲 致胜的环节--管理体系的建立次序E72培训讲座视频网

1.怎样建立管理体系E72培训讲座视频网

2.部分担理的七把金钥匙E72培训讲座视频网

3.管理体系的最高境地E72培训讲座视频网

第九讲 竞争力的关键--如何积累人力资本E72培训讲座视频网

1. 家产变迁与人力资源的关系E72培训讲座视频网

2.人力资源漏斗E72培训讲座视频网

3.人才的六种层次E72培训讲座视频网

4.人力资本的特性E72培训讲座视频网

第十讲 竞争力的关键--如何提升人力资本E72培训讲座视频网

1.人力资源战略E72培训讲座视频网

2.人力资源的成效E72培训讲座视频网

3.中国力资源挑战E72培训讲座视频网

4.人力资源对策E72培训讲座视频网

5.企业人力资源积累E72培训讲座视频网

6.打造天下级职业化全体E72培训讲座视频网

第十一讲 领导力便是影响力E72培训讲座视频网

1.新领导力的要紧性E72培训讲座视频网

2.灵验领导的含意E72培训讲座视频网

3.领导力类型E72培训讲座视频网

4.领导者心态E72培训讲座视频网

5.领导者与被领导者的关系E72培训讲座视频网

6.确切的领导风格E72培训讲座视频网

第十二讲 高层经理的领导诀窍E72培训讲座视频网

1.当作层次的领导技巧E72培训讲座视频网

2.制度层次的领导方法E72培训讲座视频网

3.战略层次的领导力E72培训讲座视频网

4.理念层次的领导力E72培训讲座视频网

第十三讲 踏出正确的第一步--决策E72培训讲座视频网

1.决策的重要性E72培训讲座视频网

2.决策的冲突E72培训讲座视频网

3.决策的误区E72培训讲座视频网

第十四讲 决策的工具E72培训讲座视频网

1.科学决策的过程E72培训讲座视频网

2.决策的工具E72培训讲座视频网

3.优越决策者的特征E72培训讲座视频网

第十五讲 唯变褂讪--变革管理的需要性E72培训讲座视频网

1.环境变革的报复和挑战E72培训讲座视频网

2.企业成长的两难性题目E72培训讲座视频网

3.企业何时需要变革E72培训讲座视频网

4.企业变革管理的气力E72培训讲座视频网

第十六讲 踏上变革之路--成功变革的十一个步骤E72培训讲座视频网

1.小引E72培训讲座视频网

2.成功调动的步骤E72培训讲座视频网

第十七讲 创办学习型组织(一)E72培训讲座视频网

1.企业面临挑战的出息E72培训讲座视频网

2.个人学习与组织学习的差别E72培训讲座视频网

3.管理不一致的问题E72培训讲座视频网

4.企业成长的挑战E72培训讲座视频网

5.学习与修炼E72培训讲座视频网

第十八讲 创建学习型组织(二)E72培训讲座视频网

1.什么是五项修炼E72培训讲座视频网

2.修炼的层次E72培训讲座视频网

3.认识系统E72培训讲座视频网

4.五项修炼简介E72培训讲座视频网