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徐沁-企业并购整合及操作方法培训讲座简介：
企业并购与整合是一项编制工程，每一个阶段和培训讲座枢纽都至关严重，在企业并购与整合的操作中，人们每每预防前方的并购过程，却怠忽了反面更重要的是管理和文化的整合。著名企业并购整合行家徐沁老师拉拢中外的打量出色案例和管理实际，系统向您陈说了企业并购的重心次第和管理整合的重要方面以及讲座视频把柄点控制，使您成功回避并购仓皇，奏响企业并购整合的完美乐章。
教授简介：
徐沁先生 盛高接头董事长、著名企业并购整合专家，受聘控制清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等EMBA、总裁班课程老师，专擅长企业人力资源战术管理、并购重组整合、公司管控等方面的讨论。 徐先生今朝培训视频担任多家上市公司的并立董事和首席照看，结合中西方管理的实践，更加在华夏的民营企业发扬和结构管控本事提拔等方面开荒了较多的实用器材和方法。
徐沁-企业并购整合及操作方法课程大钢：
一、什么是企业并购与整合（一）
二、什么是企业并购与整合（二）
三、奈何成为卓越的主购方
四、如何在并购整合中规避风险
五、企业并购整合的14个核心步骤
六、什么是并购后的管理整合
七、管理整合的五个紧要方面
八、管理整合的关键点控制
