王时成-如何避免执行力的12个陷阱

王时成-如何避免执行力的12个陷阱讲座简介：k1K培训讲座视频网

一个执行力强的企业，必定在战略拟订、文雅及视频讲座率领方式等方面显现非统平常。但培训到底上，因为领导者们不时掉进诸如疏忽战略、忽视领导风格、喜欢遵命行事的庸才此类陷阱里面，而培训讲座使企业的执行力大打折扣。可见，如何才华有效的晋升企业的执行力，宛如何避免执行力陷阱，无疑都是企业提升执行力必要关怀的题目。本课程在为企业供应打造执行力的方略的同时，核心对企业或讲座视频许面临的执行力陷阱举办了扫数阐明。肯定经黄历课程的练习，您将领会到企业打造执行力的最全体的处分企图。k1K培训讲座视频网

学习方向：k1K培训讲座视频网

企业战略制定与决策者、中高层管理者、基层员工k1K培训讲座视频网

学习主张：k1K培训讲座视频网

1．了解浸染执行力的三大基石k1K培训讲座视频网

2．独揽执行力领导人的七大紧急步履与6P特性k1K培训讲座视频网

3．熟悉执行力的三大过程k1K培训讲座视频网

4．学会如何避免执行力的十二个陷阱k1K培训讲座视频网

讲师介绍：王时成k1K培训讲座视频网

台湾著名的行销学、管理学、商洽学的实务培训内行；华夏坐蓐力中央（台湾）名目讲师，政治大学（台湾）金融系项目讲师，台湾金融研训院讲师，中山大学（台湾）育成中心讲师，东海大学（台湾）企管系讲师，台湾中小企业协会讲师，项目牙人协会讲师，当选台湾有名的国外生意协会，具备16年培训履历；曾经为中国联通、光后乳业、NOKIA手机、远东百货公司、台湾银行、华南银行、上海银行、微星科技等繁多知名企业提供过培训和培训视频研究任职；著述有《做个开心的沟通能手》、《60/40沟通法令》、《行销高手——百万行销法则》、《沟通高手——沟通谈判三赢法则》、《领导高手——鞭策天才野雁法则》、《成功高手——潜能激发蜕变法则》等。k1K培训讲座视频网

王时成-如何避免执行力的12个陷阱各讲关键本色：k1K培训讲座视频网

第一讲 陷阱1：领导人对变化的厉害枯竭k1K培训讲座视频网

1.对执行力的认知k1K培训讲座视频网

2.企业领导最应当关切的问题k1K培训讲座视频网

3.案例了解——凋敝由来探索k1K培训讲座视频网

第二讲 陷阱2：领导人不领略本人的影响力k1K培训讲座视频网

1.如何让企业转危为安k1K培训讲座视频网

2.专科CEO的十项法则k1K培训讲座视频网

3.案例割据—成功成分探索k1K培训讲座视频网

第三讲 陷阱3：领导人忽视自己的领导风格k1K培训讲座视频网

1.领导人多见的舛讹行为k1K培训讲座视频网

2.高执行力领导人的七大重要行为k1K培训讲座视频网

3.高执行力领导人的6P特质k1K培训讲座视频网

第四讲 陷阱4：领导人疏忽企业文化的重要性k1K培训讲座视频网

1.设备企业文化的五大抵诀k1K培训讲座视频网

2.企业改变成功技能k1K培训讲座视频网

3.合理行使勉励制度k1K培训讲座视频网

4.执行力的社会软体k1K培训讲座视频网

第五讲 陷阱5：领导人喜欢利用与自己关联好、听命行事的庸才k1K培训讲座视频网

1.如何让员工适得其所k1K培训讲座视频网

2.善于搜集高执行力人才k1K培训讲座视频网

3.集团成员的才能分析表k1K培训讲座视频网

第六讲 陷阱6：领导人EQ不佳进犯团队士气k1K培训讲座视频网

1.领导人的自我超出-------表情韧性k1K培训讲座视频网

2.领导人不应该有负面言行k1K培训讲座视频网

第七讲 陷阱7：领导人忽视以事实为按照不注意追探求底技巧k1K培训讲座视频网

1.强力对话的特质k1K培训讲座视频网

2.强力对话的体例k1K培训讲座视频网

3.强力对话的目标k1K培训讲座视频网

第八讲 陷阱8：领导人忽视人员流程的盘算k1K培训讲座视频网

1.序文k1K培训讲座视频网

2.错误的人员流程决策k1K培训讲座视频网

3.人员流程决策的四个关节做法k1K培训讲座视频网

第九讲 陷阱9：领导人忽视策略流程的设计k1K培训讲座视频网

1.错误的策略流程决策k1K培训讲座视频网

2确切的策略流程的做法k1K培训讲座视频网

第十讲 陷阱10：领导人忽视运营流程的设计k1K培训讲座视频网

1.错误的运营流程决策k1K培训讲座视频网

2.正确的运营流程的做法k1K培训讲座视频网

第十一讲 陷阱11：领导人对爱将与家将不忍苛求k1K培训讲座视频网

1.中层主管的错误观点与行为k1K培训讲座视频网

2.何如做一个精良的中层主管k1K培训讲座视频网

第十二讲 陷阱12：领导人忽视对基层员工的管理k1K培训讲座视频网

1.基层员工为什么不行发扬执行力k1K培训讲座视频网

2.正确的基层员工管理形式k1K培训讲座视频网