余世维-赢在执行第1部

余世维-赢在执行第1部培训讲座简介：5cL培训讲座视频网

讲师先容：余世维5cL培训讲座视频网

（著名跨国公司事业牙人，哈佛大学企业办理博士后）5cL培训讲座视频网

光阴光华教育发达有限公司特聘高档培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国外经济博士后，美国诺瓦大学大众计划博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿群众华夏总经理。曾办事的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、合伙利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国表里著名企业5cL培训讲座视频网

个人文章：5cL培训讲座视频网

《职业经理人常犯的11种差错》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市集竞争计谋清楚与最好策略选择》、《首领商数》、《赢在执行》等音像教材5cL培训讲座视频网

余世维-赢在执行第1部各讲严重内心：5cL培训讲座视频网

第一讲：执行力——如何达成工作的常识5cL培训讲座视频网

执行力的量度表率—— 按质按量完成本人的办事任务5cL培训讲座视频网

一、案例　·平安保险董事长　马明哲　·伊利集团董事长　郑俊怀5cL培训讲座视频网

二、分析　你如何查抄部属的执行力5cL培训讲座视频网

第二讲：执行力马上执行5cL培训讲座视频网

执行力的三个重心——人员过程、政策流程、运营流程5cL培训讲座视频网

一、案 例　·华润集团总裁　宁李强演讲视频高宁　·上海申沃执行副总　干频5cL培训讲座视频网

二、分析　《致加西亚的信 》一个故事：别问加西亚是谁，尽管余世维讲座全集把信送给他5cL培训讲座视频网

第三讲：执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务5cL培训讲座视频网

国内企业家在“人员流程”上的缺失5cL培训讲座视频网

（a）不具有挑撰人才的本领5cL培训讲座视频网

（b）匮乏对人才的信任5cL培训讲座视频网

（c）不珍视也不建筑他们的代价（没有价值，也不拿掉）5cL培训讲座视频网

一、案例　·上海波特曼丽嘉客栈副总裁　狄高志　·雇用网CEO　刘浩5cL培训讲座视频网

二、分析　·你如何挑选有执行力的人？ 有执行力的人的特色5cL培训讲座视频网

·主动、自觉　·贯注细节　·为人诚信、控制　·善于分析、鉴定、应变　·乐于进修、求知　·具有创意　·韧性——对工作参加　·人际干系（大众精神）精良　·求胜愿望猛烈5cL培训讲座视频网

第四讲：决策的紧急题目不在速度，而周思敏礼仪培训视频在只否可行和曾仕强视频全集是否有本事5cL培训讲座视频网

（a）策略没有充实论证和猜想本质执行中的问题与变化5cL培训讲座视频网

（b）员工盼望店主自己发现错误5cL培训讲座视频网

一、案例　·温州民企的特点　·长虹与华为的ERP经历5cL培训讲座视频网

二、分析　执行力不佳的8个来源5cL培训讲座视频网

第五讲：我们更需求一个执行型的企业领导人 ─他要打造一个执行力企业文化，还要构造一个执行力团队5cL培训讲座视频网

一、案例　·英特尔公司总裁　·公共影视文化告白公司副总　吴佳　·华硕电脑副董事长　儿童贤5cL培训讲座视频网

二、分析 执行型领导者要做的7件事5cL培训讲座视频网

1．了解你的企业和员工　2．坚持以到底为根基　3．成立明显的目的和结束目谋略先后次第　4．跟进　5．对执行者进行嘉勉　6．抬高员工的能力和本质　7．了解你自己5cL培训讲座视频网

第六讲：执行—— 一步一个行踪5cL培训讲座视频网

伸长5cL培训讲座视频网

“ 科学的程序 ”是执行的保障5cL培训讲座视频网