李振勇-商业模式创新与战略转型

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本VCD齐集了李振勇教员20多年企业筹办的实战经历，打倒了拘泥商业模式路途依附，创造华夏企业最具成长性的商业模式表面体系，是中国第一套商业模式创新与打算系管理理部署，也是企业延续获利的商业宝典。b3b培训讲座视频网

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乐百氏群众大区经理 杰出功劳奖获取者b3b培训讲座视频网

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李振勇-商业模式创新与战略转型本质简介b3b培训讲座视频网

价钱创新、满足客户未被满足的须要，是商业模式创新的灵魂！b3b培训讲座视频网

价值整合、使客户价值增值，是商业模式创新的核心！b3b培训讲座视频网

商业模式检测体系：检测企业商业模式成长性模型与价值成立才能b3b培训讲座视频网

1.客户价值（客户需求、价值方向、性价比）b3b培训讲座视频网

2.赢利模型（价值获得、战略定价、方针本钱筹办）b3b培训讲座视频网

3.战略控制（客户忠诚、战略地位、抄袭否决）b3b培训讲座视频网

商业模式设计九大关节要素: 最泰斗、最精准的商业模式定义b3b培训讲座视频网

1.客户价值最大化b3b培训讲座视频网

2.便宜相干者构造b3b培训讲座视频网

3.价值整合(产业价值链角度)b3b培训讲座视频网

4.管理高效力b3b培训讲座视频网

5.系统脑筋b3b培训讲座视频网

6.赢利模式b3b培训讲座视频网

7.兑现形式b3b培训讲座视频网

8.核心竞争力b3b培训讲座视频网

9.全体解决方案b3b培训讲座视频网

商业模式设计之商道逻辑:成功商业模式设计五步正大b3b培训讲座视频网

1. 找到未被满足的需求b3b培训讲座视频网

2. 战略定位，细目价值主张b3b培训讲座视频网

3. 建立赢利模b3b培训讲座视频网

4. 价值链整合，变成核心竞争力b3b培训讲座视频网

5. 精确的实现形式b3b培训讲座视频网

商业模式执行体系: 成功商业模式价值实现与创造的关键b3b培训讲座视频网

1.实现把戏：产品经营、品牌经营、本钱经营、人才经营b3b培训讲座视频网

2.实现道路：虚构的、实体的b3b培训讲座视频网

3.实现渠道：直供式、总代理方法、联销形状、仓储式、专卖式、分公司制等b3b培训讲座视频网

4.实现载体：产品（办事）、品牌、圭表、思想b3b培训讲座视频网

5.实现内容：营销模式、融资模式、管理模式、分娩模式、舒展模式、4+1模式等b3b培训讲座视频网