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清华大学经济整理学院企业计谋与策略系奸险、博士生导师。紧要证明企业管理和视频讲座战略管理。在教授练习中富有警戒西方摩登企业管理与战略管理的最新讨论成果，并培训视频预防将其与华夏企业的策划实践相蚁集，将战略模仿和案例引入传授。
金占明-企业战略管理要点实际：
一、战略管理概念
二、战略管理经过
三、行业构造的变化与阐明
四、公司文雅与角逐气力分析
五、企业竞争战略与成长战略
■ 主讲 / 金占明 清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授
企业战略是企业以未来讲座视频为主导，为寻求和建设好久竞争优势而培训讲座做出的有关具体的庞大筹办和谋划。
随同着经济寰球化的历程，新的经营方法不竭表示，信息互换过程产生根个性改正，市场竞争依然到了战略制服的期间，没有战略的布局就像一艘没有舵的船，只可在原地打转。企业如何在竞争中立于不败之地？奈何获得健康的陆续增加？这些重大的战略题目对企业家提议了新的挑战。
