陈震-管理有方-企业家致胜之道讲座简介：
即便培训你“管理有方”，将不再因无法提升辅导魅力而讲座视频渺茫
如果视频讲座你“管理有方”，将不再因满心运筹无的放矢而犯难
如果你“管理有方”，将不再因集体成员大众缺钙而愁闷
是以培训视频，做管理的您，需求管理有方。
《管理有方》详细声明
有权利不代表有魅力 有辞令不代表会勾引
有个性不代表有霸气 有部下不代表有团队
有苦劳不代表有功勋 有筹划不代表有战术
有感情不代表有态度 有履历不代表有经历
内行介绍：
陈震——
★ 澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士，上海交大客座讲师
★ 香港华人国外商学院领导力课程特聘引导
★ 《赢家大讲堂》电视栏目专家
★ 作使劲教育教练大众高管飞鹰训练营和培训讲座视频新兵训练营建设教授
★ 十五年的市场贩卖团队管理经验；擅长团队管理，营销团队的训练辅导
★ 为数百家中外大中型企业讲课培训、做专项辅导磋商；此中被安利（华夏）公司、分众传媒集团公司等多家跨国企业长年特聘销售商洽讲师。
陈震-管理有方-企业家致胜之道内心纲目：
1、你是否会累而无功，苦而无获，要成为企业非凡的管理人员毛病要做对的事，不单仅是把事做对。你不想控制做为优秀管理者需要站在上级的角度，探究题目处置问题的制服思维之道吗？
2、你是否会珍重人品魅力在管理中的紧要性，权力和魅力之间如何掌握，如那儿理好人性化和制度化的关联问题，何以总要夸大管理的最高境地是管好本身，你不想认真分析吗？
3、你是否会因为团队匮乏赌气而忧愁，在奖惩制度除外如何把握人性的是非面，掌握员工需要层次，调控制度杠杆带拥有战争力的团队。你不想认真探索下吗？
4、你是否是在机关中特长支配沟通如此管理东西的，游刃于高低左右调解好办竣工果，管理工作若只是局限做好本职份内工作不定是效率高的，有口才不代表会沟通，你不会不认可吧。
5、你是否会为下属的工作结果不够舒坦而冗杂，乃至培训讲座人走了还把常识经验也带走了，你总在为下属打工。如何为企业扶助和复制更多人才善于做个教练，建立布置提拔和教练体系，延长自己的工作效率和角逐力。你不想全体掌握吗？
