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高贤峰-人本管理讲座简介：
《人本管理》针对管理者的迷惑、管理者的可疑，器重阐述：“自我”与“超我”陆续、文化与制度并讲座视频重、企业陷阱对象与员工个别目标兼顾；以及培训培训讲座奈何建立“人本理念”与普及“领导艺术”、如何创建“理念共享、愿景共建、行为互动、共同发展”的管理编制，以及若何构建“积极性开发、创造性开发、潜能性开发”的开垦式管理表面等。课程融表面开导性和培训视频实战担任性为一体，活跃而视频讲座难解。
大家介绍：高贤峰
北京大学博士、北京政企人本管理推敲院常务副院长、北京大学、清华大学、华夏国民大学、焦点党校、复旦大学等著名高校企业总裁班客座传授。许久从事企业管理讲授、研究和商酌任务，担负多家企业的管理参谋。
私人专著：《组织行动学》、《人本管理与人力资源开发》、《人本管理与带领艺术》、《人本管理与履行力打造》及《人本管理与企业文化建设》等课程。
实用东西：从事企业人事工作、人力资源管理工作的中高层筹办管理人员、公司主管、交易经理等。
高贤峰-人本管理各集首要实质：
第一集 人本管理与执行力
第二集 人本管理思维
第三集 融“智”之道
第四集 人才的“留”与“放”
第五集 角色与人性
第六集 管理与无形之中
第七集 “超我”动力
第八集 “自我”打破
第九集 制度与文化
第十集 长处归属管理法
第十一集 期待道理
第十二集 激励打算
第十三集 过程公道
第十四集 员工心理诊断
第十五集 “超我”动力文化
第十六集 企业经营之魂
第十七集 人本激励计策
第十八集 识人与用人这道
第十九集 领导艺术与打算
第二十集 卓越管理权势之提升
