史东明-企业核心竞争力的培育方法与误区分析

史东明-企业核心竞争力的培育方法与误区分析讲座简介：Dca培训讲座视频网

为什么要练习本课程Dca培训讲座视频网

打造企业核心竞争力是暂且视频讲座竞争处境下的必由之路，同时，也是一项经久的编制工程，必要以深切的分析、明了的思绪，编制施行方法看成援救，本课程埋头于教授关于打造企业核心竞争力的一系列规定、思路和培训讲座方法论，帮手企业火速进来实施、见到实效、进而培训培训视频神速产生竞争优势。Dca培训讲座视频网

本课程学习目的Dca培训讲座视频网

◆领会企业核心竞争力的根本见解和核心表面框架。Dca培训讲座视频网

◆学习培育企业核心竞争力的多种计谋选择。Dca培训讲座视频网

◆分析和探究业界的操练战例。Dca培训讲座视频网

◆把握根据企业自己实践处境选择、培养自身核心竞争力的分析方法、决策方法、实践思路和实施要点。Dca培训讲座视频网

谁需要学习本课程Dca培训讲座视频网

◆董事会成员Dca培训讲座视频网

◆总经理、主管筹划的副总经理Dca培训讲座视频网

◆战略部分经理、出卖部门经理Dca培训讲座视频网

◆企业中层以上办理者Dca培训讲座视频网

讲师介绍：史东明Dca培训讲座视频网

北京大学经济学院博士后，承担多项国家庞大课题研究工作，企业核心竞争力研究众人。颁发40余篇学术论文并讲座视频多篇获奖，著名的管理磋商专家Dca培训讲座视频网

史东明-企业核心竞争力的培育方法与误区分析各讲关键本质：Dca培训讲座视频网

第一讲　核心竞争力的培育方法之一――制订核心本领战略打算Dca培训讲座视频网

1、 制定核心能力战略规划的紧要性Dca培训讲座视频网

2、 奈何制定企业核心能力战略规划Dca培训讲座视频网

3、 组建专科人才大伙Dca培训讲座视频网

第二讲　核心竞争力的培育方法之二――建筑战略联盟Dca培训讲座视频网

1、 如何建立战略联盟Dca培训讲座视频网

2、 如何列入常识联盟Dca培训讲座视频网

第三讲　核心竞争力的培育方法之三――并购关键工夫企业Dca培训讲座视频网

1、 企业得回知识和能力的机制Dca培训讲座视频网

2、 并购关键技术企业成功案例Dca培训讲座视频网

3、 并购成功的关键：整合能力Dca培训讲座视频网

第四讲　核心竞争力的培育方法之四――模仿刷新与同场竞争Dca培训讲座视频网

1、 日本企业的模仿好学魂魄Dca培训讲座视频网

2、 韩国企业模仿创新的期望景象Dca培训讲座视频网

3、 美国强生公司的创办性模仿体会Dca培训讲座视频网

第五讲　企业培育核心竞争力的误区之一Dca培训讲座视频网

1、 误区一　盲目多元化经营Dca培训讲座视频网

2、 误区二　盲目低成本添补Dca培训讲座视频网

第六讲　企业培育核心竞争力的误区之二Dca培训讲座视频网

1、 误区三　技术至上Dca培训讲座视频网

2、 误区四　闭门造车Dca培训讲座视频网