免费下载地址
在线升级为VIP会员
洪生-企业如何实现跨越式发展5000万-10亿讲座简介：
讲师简介
洪生教练曾就事于世界顶级磋商机构，有13年咨询看护和培训视频劳动讲师履历。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培教训师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授先后为60多家中外企业供应控制咨询任职。触及讲座视频电信、电力、呆板、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容粉饰品等20多个行业。一边客户网罗：广东搬动、遐想电脑、真时期环球快餐连锁、日立电梯、全友家私等。洪教授是华夏最有成就的顾问师之一，曾帮助4家企业经历统统整合，快速成长为中国行业的第一名。
实际简介
企业如何实现跨越式发展？在《从五千到十亿》的课程中，洪教授从大目标到小细节阐明得淋漓尽致，奉告管理者如何同质化中求差异;如何将陷阱才略从“牛车”酿成“汽车”。难能宝贵的是，洪教授将他行为参谋，为多家企业实现十倍功绩增进的一块秘密，在课程中大方详细地为大家进行阐述;其中的改革之道定会请问您的企业在同行比赛中脱颖而视频讲座出，实现跨更加展。
假如培训讲座您的企业正处在瓶颈联阶段，或培训许您正想大展拳脚却不知从何开始，请您肯定翻开洪教授的军师，收拢驯服的奥妙。
洪生-企业如何实现跨越式发展5000万-10亿课程纲目
一、策略精确——跨越式发展的前提
二、组织能力——跨越式发展的根底
三、如何战略致胜（上）
四、如何战略致胜（下）
五、战略致胜实战案例（上）
六、战略致胜实战案例（下）
七、如何成立灵验的组织
八、如何建立高效的过程
九、如何拟订前瞻的人力策划
十、如何引进人才
十一、如何教育人才
十二、如何鼓动人才
