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步超-工作计划管理讲座简介：
凡事预则立，不预则废。企业具有精良的工作计划，工作效力就会大幅度提高。本套课程大家从拟订计划的筹备工作动手，关键注解了制定工作计划的常用伎俩、寻常过程以及讲座视频培训讲座各式主要工作计划的制定，同时也对制定工作计划时奈何停止不妨产生的缺点建议了可行性计划。
想法群体：
企业董事长、总裁、人力资源总监、中高档管理者以及对人力资源管理感趣味的人群。
讲师介绍：步超
盛高接洽资深管理照顾，山东大学MBA，企业兵法生气谋划、人力资源管理、名目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘传授，以及多家企业的高级顾问。主要探讨与咨询四周包括：企业战略发展规划、构造构造盘算、人力资源管理、项目管理、企业文雅构筑等。在企业承担高层管理位置以及为企业供给管理咨询服务光阴，积聚了丰富的管理实战体会，并视频讲座提出了许多为企业和培训视频管理咨询界供认的概念和头脑，在企业管理表面研究和管理咨询方面成就颇深。
步超-工作计划管理课程纲要：
第一讲 工作计划的效力和道理
第二讲 怎么制定工作计划
第三讲 制订工交战略
第四讲 搜索资源与计划畅通
