MBA全景教程之四：焦叔斌-管理学培训讲座简介：
□讲师简介：焦叔斌
华夏公民大学商学院副教员，中国圭臬化协会理事，曾留学于日本东京大学，质量管理和培训讲座标准化范畴的众人。
□为什么要练习本套系列课程
跟着我国参与WTO以及培训讲座视频经济改变的渐渐强化，对付具备摩登管理思维和管理本领的各级中人员的需求越来越大，企业各级管理者列入现代培训视频工商管理培训就显得尤为严重。管理学是工商管理专科的一门专业基本课，是一门使用广博的学科。本课程由中国人民大学工商管理学院焦叔斌副教授主讲，体例先容了管理学的根本表面、管理思想的演化和寰球的管理施行步履，领导学员对与管理关系的文化、社会仔肩、德行以及全球化等题目实行商量，使学员明白管理学的历史和发扬，对接洽、陷阱、训导和控制等管理本能有一个明了的了解，真实融会管理的真谛，培养学员具备一个现代管理者应有的理论本质。
□本课程学习对象
☆了解管理与企业管理的寓意
☆了解管理理论的发展过程
☆了解计划的影响、方式与进程
☆独揽计划的拟订名目
☆熟悉标高高出活动的渐渐与规律
☆掌握位置安排与企业部狼籍的方法
☆了解组织的新式构造形式与组织中的权力设备
☆熟悉领导职能的涵义、领导职能的鼓动理论、好像理论与领导办法理论
☆熟悉控制的概念、控制的过程与考评目标体制的制订方法
☆了解ISO9000的酿成、道理、构成出格在中国的应用
□谁需要学习本课程
☆共有企业高层管理者
☆国有企业中层管理者及基层主管
☆民营企业高层管理者
☆民营企业中层管理者及基层主管
☆人力资源部、培训部经理及员工
☆国家陷阱以及事业单位的领导者与平淡工作人员
☆任何抱负系统学习最新的工商管理常识的人士
焦叔斌-管理学各讲首要内心：
第一讲 管理和企业管理
1.管理和企业管理的涵义
2.企业管理的情形变革
第二讲 管理的计划职能（一）
1.计划的作用
2.计划的形式
3.计划的过程
4.目标及其视频讲座协议
第三讲 管理的计划职能(二)
1.过程的概念
2.标高超越活动的概念
3.标高超越活动的步骤
第四讲 管理的组织职能
1.组织职能概括
2.职位的设计
3.部门化
第五讲 组织的结构形式与运作
1.组织的传统结构形式
2.组织的新型结构形式
3.在组织中的权力配置
第六讲 组织机构的整合与变革
1.组织机构的合营与整合
2.组织中的人力资源管理
3.组织变革的企业复活
4.阐发两个企业再造实例
第七讲 管理的领导职能
1.领导职能的涵义
2.领导职能的激励理论
3.领导职能的沟通理论
4.领导职能的领导方式理论
第八讲 管理的控制职能
1.控制的概念
2.控制的过程
3.考评指标体系的方法
第九讲 ISO9000国外标准
1.ISO9000的形成
2.ISO9000的思绪和原理
3.ISO9000的构成及其在中国的运用
4.美国国家质量奖与ISO9000标准
5.归纳：戴明14点与管理学
第十讲 管理理论的发展历程
1.二战前培训讲座视频的发展
2.二战中的发展
3.二战后培训视频讲座的发展
4.改日的管理形式