薛灿宏-中层经理人的角色认知与时间分配管理

分类栏目:时间管理

讲座集数: 6VCD

5

关注人数

超级资源库
免费下载地址

在线反馈

客服

合作代理

加入VIP会员全站课程免费学
在线升级为VIP会员

薛灿宏-中层经理人的角色认知与时间分配管理课程大纲:com培训讲座视频网

第一部分 中级牙人角色认知(上)com培训讲座视频网

处理题目:确切的定位与常犯的错误com培训讲座视频网

? 中级经理人从那儿来?com培训讲座视频网

? 承上启下而培训视频不只培训讲座网是上传下达com培训讲座视频网

? 中级经理人的三种地野com培训讲座视频网

? 四种常犯的错误com培训讲座视频网

? 东家认识弗成少com培训讲座视频网

第二部分 中级经理人角色认知(下)com培训讲座视频网

解决问题:怎么与上级、同僚、手下相处com培训讲座视频网

? 上司是你的客户com培训讲座视频网

? 与上司相处:运动方法比沟通实质更首要com培训讲座视频网

? 与同僚相处:高调劳动低调做人com培训讲座视频网

? 与下属相处:打点既培训是科学也是艺术com培训讲座视频网

第三部分:中级经理人的功夫管理com培训讲座视频网

解决问题:喧闹要死若何会劳而无功com培训讲座视频网

? 对时间履行评议与方向com培训讲座视频网

? 分清仔肩的轻重缓急com培训讲座视频网

? 花时间研究:几次呈现的工作com培训讲座视频网

? 学会授权节俭时间com培训讲座视频网

? 怎样拒绝作梗com培训讲座视频网

? 升高效劳:重逢时间、电话时间、访谈时间com培训讲座视频网

二、为什么进修本课程com培训讲座视频网

当前培训视频讲座企业的中层管理者,时时是半路出家,原先在基层干得对,具有不错的本领本质,也不乏做事的热中,但管理讲座教育到管理岗位后,不得不面对角色更改的问题。原来唯有管好本身,此刻要管好一帮人;原来只要培训讲座视频做一件事情,现在讲座视频要负担一摊子事情;原来是听人领导,现在要继续地与上司沟通,与同僚妥协,与下属换取。本课程精细理解中层管理者的定位、工作把戏,以及视频讲座培训讲座管理时间、提高效率的伎俩。com培训讲座视频网

三、学到什么com培训讲座视频网

中层管理者的定位,常犯的四种错误;com培训讲座视频网

与上司相处的法则,与同僚相处的发起;com培训讲座视频网

带领下属得到好功绩的工作方法;com培训讲座视频网

时间管理的技能。com培训讲座视频网

四、培训方式com培训讲座视频网

专题演讲、案例接头、互动问答com培训讲座视频网

五、合用人群com培训讲座视频网

企业中层主管、经理;com培训讲座视频网

有进取精神的基层员工;com培训讲座视频网

极力订正员工队列的高层管理者。com培训讲座视频网